Schwerpunkte

Wenn es in Teams nicht funktioniert merken Sie das sehr schnell. Die Produktivität sinkt, Arbeitsergebnisse bleiben aus. Konflikte lähmen die ganze Abteilung. Themen werden scheinbar endlos diskutiert und die Umsetzung zieht sich in die Länge. Die Zusammenarbeit mit Nachbarbereichen klappt nur unzureichend. Als Geschäftsführer oder Führungskraft glauben Sie auf der Stelle zu treten, statt Themen vorwärts zu bringen. Dann ist jetzt höchste Zeit für ein Teamcoaching!

Themen und Arbeitsweise

Über mich

Die Chemie muss stimmen! Bevor Sie mich beauftragen Ihr Team zu begleiten sollten Sie natürlich einige Dinge über mich und meine Arbeitsweise wissen. Durch meine empathische Art erlange ich meist schnell Kontakt zu Ihren Führungskräften und Mitarbeitern. Und meine Fähigkeit Situationen und Themen einfach und verständlich zu strukturieren zieht die Beteiligten schnell Richtung Lösung. Ich bin jedoch der Falsche für Sie, wenn es Ihnen ausschließlich darum geht...

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Methoden und Tools sind nicht alles. Damit Sie sich einen Eindruck von meiner fundierten Arbeitsweise machen können, stelle ich Ihnen hier verschiedene Informationen und Arbeitsmaterialien zur Verfügung. Außerdem können Sie sich exemplarische Seminarausschreibungen herunterladen, die Sie separat als Inhouse-Training buchen können wie auch als Ergänzung zu einer Begleitung Ihres Teams.

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Kontakt

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Maik Riess
Team- & Leadership-Coaching
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Telefon: 0173 – 1592992